1、概念不清–没有真正了解微营销：这是很严重的一个问题，很多朋友都没有意识到这一点，就像我刚提出的那个问题:“这些概念性的理论对实际操作有影响吗?”肯定会有人在问这样的问题。概念的不清晰就会造成运营上的偏差，运营的偏差就会造成执行力的浪费，最终浪费我们宝贵的时间。
2、不重视、没看到：很多企业已经在做微营销，但都不够重视。简单来说企业要想做好微营销，必须在某些程度上要有最优先权。成立专门的营销小团队，其余各部门积极配合，以达到微营销的效果最大化。而现在很多企业，只是随便找一些不相关的人来运营，没有团队、没有支持、没有配合;这样是很难起到作用的。
