怎么做好管理系统实施

1、1 实施者要先了解整个系统架构，从我们的出发点、中间管理环节到最终的功能实现，环环相扣是否能连接上来。

3、1 测试中发现的问题点，及时反馈给厂商去修改。修改完成后再次测试，直到达到我们的需求为止，这个必须要不厌其烦的去做，毕竟，这个事关重大，上线后再去改，那影响是非常大的。

5、1 上线后，作为系统管理员，不能每天坐在办公室，更应该时时去现场了解运作情况，以及大家在使用中遇见的问题。很多系统管理人员都是纸上谈兵，所以，系统带来的效益是及时微弱的。