如何激励员工比较有效

1、物质金钱激励。员工努力工作，一部分是为了实现自我价值，另一部分是为了获得相应的劳动报酬。能者多劳，个人业绩好，贡献大的员工得到的奖金就越高。通过这样的奖金激励制度，能调动员工积极性。

3、个人培训及职业发展激励。为员工提供一个完整的个人培训，比如进高校深造、出国培训等激励措施，充实他们的知识，培养他们的能力，实现其职业生涯规划的目标，也是很有效的激励方式。

5、荣誉证书等精神奖励。除了物质上的奖励，精神上的奖励也同样重要。荣誉可以满足员工的自尊需要，比如对先进员工授予“优秀员工”“最佳经理人”等光荣称号，同时设置奖金。成本不高，但是效果很好。