1、制造业成本降低是一个综合性的系统问题，涉及企业方方面面，需要系统性解决。单一解决某个、某方面的问题，效果可能甚微，效果也可能昙花一现。
需要从三个层面来制定系统性措施：
2、第一个层面是“正”，指正常的企业主体流程，从报价到出货的主要节点、主要流程、主要成本控制点；
3、第二个层面是“反”，指企业不正常的成本“漏洞”，从各个方面着手去“堵”
4、第三个层面是“合”，指事“合”和人“合”
事“合”的做法，从每月财务报表分析各项成本、费用，制定措施，达成成本控制目标。
人“合”的做法，遏制不正确的成本行为，纠正不正确的成本观念，鼓励各级人员降低成本。
5、在这三个层面的框架下，可以总结出42个降低成本的具体方法。见图片
