1、对合伙人要足够了解，人品一定要好。讲诚信，没有不良习惯，没有暴力倾向，有担当有责任心的人，利益面前能够冷静分析，不贪小便宜。
2、目标一致，三观一致。有目标有激情有野心有格局的人才能把生意做大做强，团队一条心生意才能走得更远。
3、按劳取酬，按股分红。如果合伙人在门店做经营管理，必须按商量好的工资支付，合伙总有的人投钱多，有的人投钱少，必须按股分配，比例明确，不可以感情用事，亲兄弟明算账
4、签订协议。合作协议要清楚明白，出资明确红利分配明确。特殊情况的处理办法，比如：有人做到一半想撤股退出，做不下去想散伙了，生意经营亏损了。店面损失谁来承担，怎么调解等
5、明确的职责和监督，很多合伙做生意的，大多是朋友关系，时间久了涉及到利益最容易发生矛盾，只有事先明确了职责和监督才会避免产生矛盾纠纷。
6、一定要记账或者请会计，做到每笔资金的透明公开化，合伙人要定时的查账，公私分明。
