1、提成工资制即将企业盈利按照一定的比麻质跹礼例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成汜枸赓觅指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。提成的规则在于帮别人销售，赚取一定比例。
2、提成：提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短。
3、奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容谌冥鹳籀易引起争端，形成做多了也没意思的概念，对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队，每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。
4、无提成：基本无法提高员工积极性。但是不会引起员工的争端，对团队凝聚力培养最有利，可惜是一个没有积极性的团队。
5、按原价计算：30000×20%=60006000+3000=9000这个就是自己的如果3万盈利是30003000×20%=6003000+600=3600就是自己的。
