公司部门考核领导小组的职责有哪些

1、根据公司发展战略，制定和修正公司考核管理政策；

2、确定公司年度、季度经营目标和资源配置计划，审批公司年度经营计划和绩效考核指标方案；

3、指导绩效体系的实施，推动绩效管理体系在各个职能、业务部门的推广，并给予有关部门足够支持；

4、最终考核结果的审批；

5、对绩效考核工作定期进行评估；

6、对绩效考核及过程中出现的重大争议问题做最后裁决；

7、审核并批准对绩效管理体系和指标体系的调整。