1、一个团队需要好的领头人，这样能够起到带头作用，能够让凝聚团队的实力。领头人是一个团队的核心，需要头脑清醒，理性思考，成熟稳重。而且专业程度高，文化水平，为人处世等方面都很优秀。
2、好的团队，即使有了强大领导能力的带头人也需要后强兵强将来听从指挥才能够让团队有战斗力。这就需要招聘一些有能力，有经验，有创意的人才。这样可以增加团队的实力与竞争力。
3、营销需要有目标，做好营销，让团队有战斗力，就需要目标明确，以后的发展方向是怎么样的，如何规划的。这些必要明确，让团队的每个人员工都清楚，都明白自己需要做什么，应该怎么做。分工明确，思路清晰。
4、营销团队的每个成员，每个员工，必须清除自己公司的产品，各方面的参数，说明，以及相关的专业知识不需了如指掌，倒背如流。懂得如何市场的发展前景以及方向，能够及时应对市场的不断变化以及发展。
5、调节好员工与上级，上级与员工，员工与员工之间的关系。一个团队是否有战斗力，首先这个团队必须和睦，关系融洽。拥有团队意识，合作意识。团队凝聚力关系到了这个团队是否与战斗力。
6、对于不同员工的表现，要赏罚分明，用绩效考核，收入提成等方式来激烈员工努力工作，为公司带来效益。激发他们的工作热情。这样就能够促使员工们积极工作，提高团队的竞争力，凝聚力，这样营销团队战斗力十足。
