怎样进行职场的目标管理

1、从大局出发，以企业大目标为原则。根据企业的定位方向，制定切实可行的计划。

2、再从整体的大目标中分解出若干个小目标，划分出每个具体阶段，逐个击破。

3、流程清晰落实到人。明确每一目标阶段的岗位职责，将岗位职责讲解清楚，并且落实到每个人，做到分工明确。

4、根据每个人落实的情况，定期做检查，并且根据检查结果进行相应的评估与调整。