作为一个团队的管理者，一定要做到尽职尽责才能有效管理好这个集体，才能让这个集体发挥出更加惊人的能量。下面，小编就从一个小管理者的角度给大家谈谈如何管理好一个团队，希望大家能够有所借鉴！
2、自己身先士卒对于团队里明文公开的要求和规范，作为管理者要率先带头执行并遵守，这样有助于团队中的下属更加严格的遵守，有利于维护团队秩序。
4、赏罚分明，绝不徇私对于团队内贡献较大的人，领导应该予以奖励；而对于玩世不恭，不负责任的人，领导就要有相应的惩罚，决不姑息包庇。这样赏罚分明有利于管理好团队的成员，增强团队的凝聚力！
6、不要吝啬口头上的表扬在平时的工作中，作为领导可以时常给团队成员一些口头上的表扬，比如成员下班晚了，可以关心一下吃饭问题；来得早了，可以表扬一下敬业精神等等。
