1、构建运营团队，最主要的核心就是人才，只有人才，才是如今最为棘手的抢手资源，没有人才资源，一切都是虚妄。
2、构建一个有效的团队，不止是说说那么简单，必须明白团队努力方向是什么，需要的人才类型是什么？
3、构建团队之初，一定要先选择一个团队领头羊，只有领头羊选择好了，其他队员选择起来，才会如鱼得水。
4、一个团队需要的各种各样的人才，不是只一种人才类型就可以的，一个团队是可以独当一面的。
5、团队就像个齿轮，只有大家分工明确，互相合作，才有可能把这个机器正常的运转起来。
6、确定好团队人选后，好合理分工，这个就是要考验领头羊的基本功了，领头羊必须会识人才，物尽其用。
7、只有把每个团队成员的优势发挥到淋漓尽致，这个团队才会发出更大的光芒，也只有团队协作如鱼得水，才能让企业在商海之中，屹立不倒。
