1、因事择人。企业组织中管理者选人的目的在于使其承担一定的职务，要求其从事与该职务相应的工作。要使工作卓有成效地完成，首先要求工作者具备相应的知识和技能，因此因事择人是人员配备的首要。
2、因材器使。不同的工作要求不同的人去完成，而不同的人具有的知识和能力也是不一样的，能够从事的工作也不相同。从人的角度考虑，只有根据人的特点来安排工作，才能使人的潜能得到最充分的发挥，在更大限度内激发员工的工作热情。
3、人事动态平衡。处在动态环境中的企业组织是在不断发展的，工作中人的能力和知识也是在不断提高和丰富的，同时，使能力发展并得到充分证实的人去从事更高层次的负更多责任的工作，使能力平平、不符合职务需要的人有机会进行力所能力及的活动，力求使每一个人都能得到更合理的使用，实现人与工作的动态平衡。
