1、第一块地买下后把初始地块的治疗类科室全挪过去，这样全治疗的区域内医生和护士的共用效率会大大提高，不用在跨区域奔波了 初始那块地就规划为全诊断区域，诊断类医护人员也可以有效共用，病人的动线也非常流畅。
3、二星要求治愈200名病人，75%的治愈率，对2名员工进行研究4培训，升级15台机器。这个阶目愿硅囫段随着病人增多，全诊科会排起长队，排长队的弊端就是讵畿缤耒会无法及时治疗病人导致病人健康恶化然后死亡，这是会降低治愈率的。此时可以把治疗科室和诊断治疗一体科室全搬到第三块地，初始地块继续扩建全诊科。
5、梳理通整个环节后，治愈率达到了80%满足了二星条件。升级机器的要求在没有那么多机器可升级的情况下还是用原来的办法，卖了重新造了再升级，再卖。反正钱已经够用。
