1、丰富的知识储备：开始创业前你必须对这个行业有足够的了解，本身能力过硬，不至于创业过程中处处碰壁，而无法解决，甚至需要花高价钱请人解决，那就得不偿失了，而且自身的能力强，知识丰富，不至于底下的员工忽悠你，导致公司处于半生不死的状态。
3、而对于项目的方向要记住2点，1，发展前景可观，最好能跟着国家政策走，有扶持。2，要有钱赚，至少要能维持公司正常的运转，不然收入却没有付出多，公司无法盈利，这样维持不了几个月就会倒闭。以上两点是个人觉得很重要的，所以单独例举了出来。
5、选择合伙人时要注意合伙人的能力，资金，以及个人性格，往往合伙人和创业也因为公司事情产生争执，最后导致公司日渐衰败，直到破产，都不见少数，所以合伙人应当具备良好的能力，有上进心，诚信，能包容开导他人，当然，这种人不多，但是可以选相似的就行
7、当自身能力，公司方向、合伙人、地点商谈选好以后就可以注册公司开始你的创业了，当然，公司开始营业以后要吸纳有能力的人到你的公司来工作，为公司后续的发展提供动力。
