1、回顾目标我当初做这个事情的目标什么？初衷是什么？当初确定了哪些计划？要发生哪些事情？
2、评估结果实际发生了什么？在什么情况下发生的？结构又是什么？
3、分析原因重点分析：实际发生的和目标初衷有没有什么差异？如果有，那么失败的原因是什么？如果没有，成功的关键要素是什么？
4、总结经验我们从中学到了什献垴淄睬么？如果其他人要做同样的事情，我们要给他什么样的建议？接下来我们要做什么？哪些事情是可以直接行动的？哪些事情是需要经过其他羿约妫鳏部门来协助的？经过以上4个步骤，你的复盘就完成了。那么，什么时候经常复盘呢？小事及时复盘，大事阶段性复盘，事后全面复盘。
5、反馈优化做事就要有跟踪有反馈，在反馈中找准方向，紧靠目标，不断优化。
6、固化规律最后，通过复盘形成自己做事的一套方法论，指导以后的工作实践
