管理者需要注意的事项都有哪些

1、端正对员工的态度上，不要整天一副老爷作风，对下总是一副趾高气扬的派头，这样永远都搞不好管理。

3、员工犯错误的时候，先做好员工的思想工作，使其从内心真正意识到错误，再开会处理或者低调处理，最终使问题得到纠正。

5、要奖惩分明，也就是一项规定出台后，软一点儿、严一点儿都不是太大的问题，但问题是在执行过程中，不能做到一碗水端平。