如何建立公司内部兼职(培训)讲师队伍

 时间:2024-10-19 04:42:24

1、【内部讲师选拔方案】首先确定好内部愍父煜暌讲师相关管理规定:目的,适用范围,定义,职责,程序,内部讲师培养和激宝拘鞠宴励。内部讲师职责(1)根据培训需求,编写或开发课程,并定期改进;同时将课程相关资料交到人力资源部备案;(2)根据人力资源部的安排,开展内部培训,并对其效果评估、考核及总结;(3)负责对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议;(4)协助人力资源部建立并不断完善公司培训体系。

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3、【初审】符合基本条件并且申报材料合格的人员,可以参加试讲

4、【试讲】由人才资源部统一安排申请人员按申报课程进行20分钟左右的试讲,认证评委按照内部讲师试讲评价标准打分,并根据得分结果划定合格线

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5、【试用】所有通过试讲的人员必须在三个月内完成一门正式培训课程的授课任务,由受训人员对其进行授课效果的评估,并填写《培训效果评估表》

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7、【公示】人力资源部统一公示获得内部讲师资格的人员名单,对于尚未获得资格的人员,人力资源部保留其资料,优先纳入下次选拔、认证行列

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