1、首先，做为一个企业的掌舵人，要了解每位员工的性格及适合怎么的岗位，如果企业大的话，要了解关重岗位人的性格及办事方式，适合什么样的岗位，才能发挥最大用处。
2、定期与员工交流，这样不仅可以了解员工的想法，还可以让员工提意见，使企业往更好的方向发展。
3、老板自身应树立积极向上的心态，定期聚会，在放松在状态下，给员工灌输你的一些心得，毕竟，员工是生活在最低层的，思想境界还没有达到那种水平。
4、鼓励员工，交待给员工的事，办好了，要表扬，没办好，首先要肯定员工，然后说出不足。
5、制定激励的绩效政策是最主要的，人人工作都是为了挣钱，制定好的绩效政策能提高员工的工作热情。
6、要与员工打成一片，这样是为了更好的了解员工动态，营造大家是一家人的气氛，培养员工主人翁的责任感。
