1、给与员工足够的尊重，任何一个岗位目前存在都有其价值，要让员工感受到工作的价值
2、懂得给予：工资要合理，并且必须令行禁止。适当合理的奖惩政策（必须明确标准）这点非常重要
3、不要要求人人都和自己一样，为了企业付出一切。每个人的志向不一样。你不能要求一个月薪2千的员工每天24小时待命
4、布置任务要合理，确保员工有能力完成，并且允许员工提出要求和意见
5、一定程度上给与员工充分的信任，推己及人，你自己也不会和一个不信任自己的企业同甘共苦
6、鼓励大家团结配合，节制小团体。一个团结的团队是所向无敌的
7、马云说的好，一个员工为什么会离开：一是钱不够、一是不开心。把我好这两点就能留下好员工
