1、首先要明确成本预测的基本方向和真实性、合理性、合法性。
2、然后根据企业的总体经营总目标，提出初选的目标成本。
3、接下来初步预测在当前生产经营条件下成本可能达到的水平，并找出与初选目标成本的差距。
4、接着对目标成本的分解，作为各部门、各单位制定成本方案的基础。
5、然后与各部门、各单位提出各种降低成本的方案。
6、然后再进行对比、分析各种成本方案的经济效果。
7、最后选择成本最优方案并确定正式目标成本。
1、首先确立成本预测方案分析成本预测的步骤，
然后对目标进行初步预测在当前生产经营条件下成本可能达到的水平，找出与目标的差距，
接着细致的分单位和部门，准确的制定不同位置的方案，
最后对比分析，确定最优秀的方案，正式确立目标。
