1、团队策划。有时候一个人的苦思冥想比不上甭镅彷铽团队的思路来得快。每个成员都积极地参与策划当中，也会在以后的分工中明确目的和活动的流程。
2、写策划活动方案。我们讨论出的方案要明确在纸面上，这样每个人都可以一目了然。
3、活动方案中任务的分工。只有明确到个人的分工，才能使得方案得到有效的实现。
4、活动的实施和跟进。活动的准备过程中肯定会产生各种各样的问题，我们要让总的负责人去跟进和监督。
5、活动前各项环节的落实及改进。活动前一天，负责人要落实各项环节的实施的到位情况，以便更好地开展活动。
6、活动的小结和反思。活动结束后，我们要善于小结和反思，总结活动从策划到实施的过程中的长处和改进，以便在以后的活动中汲取经验。
