薪酬设计的五大核心原理

　　薪酬设计的五个核心原理。

　　(1)薪酬永远只保障强者的利益，要让强者吃香的，喝辣的，让平庸者向强者过度，让弱者自动淘汰!

　　(2)干什么活发什么钱，员工很多时候搞不清楚怎么能拿到高的报酬，于是就按照自己的方式去干活，员工很多时候离职是因为没有发展的空间和施展才华的机会。

　　(3)不要发任何没有依据的钱，譬如：年底红包，工龄工资等，因为每个岗位都有岗位粘性。

　　(4)晋升大于薪酬，也叫发展大于现在，这也叫对员工期望值的管理。

　　(5)树立标杆，要让员工看到通过机制，努力能挣到高的报酬。