1、实事求是。这是督查工作的基本原则。督察工作中的实事求是，要求准确无误地传达组织及领导的指示精神，态度严谨务实，有敏锐的洞察力，敢于讲真话、报实情；要能深入实际，深入基层。切实做好调查研究工作。
2、注重实效。实效如何是衡量督查工作结果的主要标准。这里所谓的实效，涉及到督查中对问题调查的清晰程度、对问题分析的深入程度、解决问题方案的可行程度、对解决相关问题及举一反三的参考价值程度等等。
3、归口管理，分级负责。秘书部门在督查中主要是了解情况，反映问题。推动解决；既不可越俎代庖，取代职能部门工作，也不可随便打破组织的层级秩序，把手伸向下级单位，横加干预。
4、讲求方法和策略。这是督查工作得以顺利开展，获取最大实效的重要保证。在形式上，督查工作可以采用现场督查、会议督查、书面督查和电话督查等形式，在必要情况下，还可借助于互联网络。通过电子邮件进行督查。
