1、培养共同兴趣，是团队获得最佳状态的前提。老人言，好酒者不进茶坊，就说的兴趣问题。没有共同兴趣，想不往一处想，做拧不成一股绳，就没有凝聚力、团队精神，一定程度上就形不成团队力量。所以培养团队共同兴趣，就成了团队获得最佳状态的前提。
2、培养艰苦奋斗，锲而不舍的精神，是获得团队最佳状态的重要内容。老人讲，吃了苦中苦，方为人上人，说的就是艰苦奋斗的问题。现实中，很多人并不能为自己的兴趣、理想奋斗到底，都落个半途而废之结局，所以培养克服困难，勇往直前，锲而不舍的精神，也就成了获得团队最佳状态的保障。
3、树立团队榜样，构建看齐意识，是获得团队最佳状态的主要内容。老人说，兄弟同心，其利断金，说的就是榜样的问题。一个团队中，只要有一个人摸准了目标方向，理清了追逐路径，大家跟着发力，就如同非洲野马迁徙一样，你追我赶，一路奔波下去，看齐意识也就成了获得团队最佳状态的主要内容。
4、了解团队成员思想状态，解决阶队员困难，是获得团队最佳状态之根本。一个团队，是由不同成员、不同个体，甚至是不同家庭构成的。一定程度上来说，影响团队状态的因素，有时间超越了团队个体、成员，家庭暂时困难影响也很大。所以了解每个成员思想状态，用团队力量解决个体困难，也就成了获得团队最佳状态之根本。
5、从团队组建着手，排除不利因素，是获得团队最佳状态保障。一个团队，就是一个组织机构，是由每个人行为构成的机构。任何一个人的行为，都对这个机构最佳状态影响很大。有些人发发牢骚，是暂时的，转瞬即逝；有些人对最佳状态之影响，却是长期的，不可消除的。所以，从团队组织机构着手，解决团队最佳状态不利因素，也就成了获得团队最佳状态的保障。
6、团队最佳状态，是组织机构与组织行为双方面问题，相互影响相互作用，关联不可分离。团队最佳状态，看起来是行为问题，其实与组织机构关系很大，行为问题有时间要从组织机构解决。六点获得团队最佳状态的心得体会，都是经验之谈，但愿为大家获得最佳状态，尽我绵薄之力。
