1、项目背景调研与分析一个项目的实施方案，首先一点就是必须要充分了解项目背景，对项目背景充分分析，这样才能够从根本上做好内容规划，调取客户的兴趣。
2、现有产品是否满足需求在对市场背景做好调研分析后，就应该对自己的产品做好了解，看看产品是否满足客户需求，在产品研发中还有什么亮点能够突出。
3、新技术的核心优势对于新技术的核心优势，以及客户所有在技术上的关注点有哪些，都是应该在方案里突出出来，这样才能够彰显团队建设的实力。
4、项目运营保障规划对于一个项目的实施，运营团队的保障也是不可或缺的，因此，在方案撰写中也应该充分突出项目运营的保障规划。
5、项目售后服务承诺一个项目的落地实施，其实也和服务团队离不开，因此，必须要保证项目售后服务的承诺，让客户无后顾之忧。
6、项目方案的实施撰写，要想更加吸引客户，必须要建立在了解项目背景和做好充分的市场调研基础上，通过产品的定位及技术的突出表现，这样才能够更好地做好方案，满足客户真正的需求。
