1、建立资产管理规章制度。建立完备的资产清查制度，及时掌握单位资产的结构、数量、质量，做到“家底”常清、情况常明，做到资产管理责任明确，有效防止资产管理上的前清后乱。同时要建立资产核查制度，单位领导或资产管理使用人员离任时，要组织核查，办理资产移交和监交手续，确保人走物清，防止资产流失。
3、上线固定资产管理系统：建设固定资产管理系统平台，赋予每个实物一张唯一的资产标签，对固定资产的购置、领用、借用、调拨、盘点、报废、变卖、转让等日常繁杂的管理进行全方位准确监管，及时更新数据，真正实现“账、卡、物”相符。同时可带来如下收益：
5、建立资产预算制度：建立以政府采购制度为主的资产预算制度，按标准合理配备国有资产，以提高配置效率，避免盲目跟风，资源浪费。编制部门预算，强化预算管理约束，统一预算内外资金，解决现行资产配置各自为政、随意性大、闲置浪费等问题，从而保证企业的正常运转。
