怎么和比自己年龄大、资格老的下属处理好关系

1、要保证当前工作正常开展。因为晨晨刚当上办公室主任，处在各方面关注的焦点。如果在这个时候因为王某的问题导致整个科室工作出现被动，很容易造成不好的影响，让别人质疑晨晨的能力。所以，在目前阶段，晨晨更是要打起百倍精神来认真工作，努力维护科室稳定。

3、主动与王某谈话交心。选择合适的时机，例如一起加班的时候，与王某一对一谈话交心。如果自己之前确实有言行不当的地方，应该诚恳向王某道歉。如果问题主要出在王某身上，也应该实事求是地点出问题，开诚布公地交换意见，帮助王某解开心结。

5、如果王某始终不能摆正态度，以至于影响科室工作进展，破坏科室的和谐稳定，晨晨要在讲求方式方法的前提下，向王某提出改正的意见建议。如果王某不再适应岗位需要，要勇敢向领导建议调离王某到其他部门。绝不能因为某个人的个人原因影响整个科室的工作。