1、培训项目主题：就是本期培训项目的主题，比如：新员工培训方案、部门主管人力资源管理培训方案、TTT训练营培训方案、营销人员进阶训练方案等。
3、设定培训目标：就是对本期培训项目的目标进行描述，包括要达成的知识目标、技能目标、员工行为改善目标、绩效目标等。举例：（1）知识类：参训人员在课堂上掌握绩效优秀人员成功经验提炼的具体流程，考核成绩≧80分；（2）行为类：参训人员以小组为单位，在培训后15天内完成或完善1份实际的OPL案例或PPT课件；（3）绩效类：通过精益办的引导，让参训人员以小组/班组为单位在3个月内进行绩优经验推广应用，并提升差线或低技能人员的绩效；
5、设定培训地点：就是将培训举行的具体位置进行描述，也很容易理解
7、设定培训对象：就是描述本期培训项目对应的参训人员，可以通过培训名单的方式进行描述；
