1、助力资源配置，按照重点资源效能提升要求，协同专业部门，持续推进渠道佣金、固网终端、电费、光宽等重点应用开展。
2、不断丰富应用场景，以应用促数据质量提升。为各级管理人员提供的决策支持服务，发挥大数据“使能”作用，智慧决策。
3、结合本省业务要求，支撑业务部门优化佣金模式和结构，提高渠道佣金使用效率，助力业务高质量发展。
4、优化电费多维模型，定制报表中的基本情况、效益评价等报表，丰富电费监控模型，深入业财匹配，效益评估。
5、针对电费异常情况，通过定位电费管理短板，发现电费单价、用量等异常情况，将异常数据直接派单给网运一线电表责任人。
6、配合集团提升数据指标，确保BO数据关联率98％以上，实现数据注智生产场景的落地。
7、针对佣金使用效率开展多维分析，分地市、分渠道、分产品研究佣金使用效率差异及其驱动因素。
