1、了解项目管理的目的
在第一次做项目管理时，如果不知道自己该从哪些方面下手，这个时候可以去了解企业项目管理的目的有哪些，只有了解目的之后，你才知道工作该怎么进行。
2、了解整个项目的运转环节
在做项目管理时，作为项目管理者还应该对整个项目的运转环节进行了解，只有了解整个项目地运转，才能够更好地与其他同事做好工作对接。
3、了解整个项目的运转周期
对于一个项目的管理，必然需要知道这个项目的周期是怎样的，这样你可以在项目周期内，与相关人员做好工作沟通与分配。
4、了解所涉人员工作内容及时间
在做项目管理的时候，一定要对所涉及的人员的工作内容进行了解，只有了解了每一个环节、每一个工作人员所需的时间，你才能够做好相关的时间计划安排。
5、注重一环人员的沟通
作为项目管理者，一定要和每一环节的人员及时沟通，以免因为某个环节的需求不对称而导致返工，甚至浪费更多的时间，从而影响项目的正常交接。
6、对于第一次做项目管理的人来说，其实只要了解以上一些基本方向， 也会在自己的管理过程中规划好工作，项目管理的目的就是将工作任何按时、完美地交付到客户面前。
