1、制造过剩的浪费，前一套工序生产的远超下一套工序的需求，或产品远超客户需求量而造成的浪费。
2、制造不合格的浪费，如原料有问题，保护不当造成不良，或者制作过程产生不合格品。
3、加工工艺不当造成浪费，不必要的加工工序，多余的作业过程等造成的浪费。
4、人力的浪费，如不必要的动作，较慢的动作，不产生价值的行为等
5、库存过大的浪费，这是许多企业的致命伤。原材料、不良品、半成品和成品等造成的浪费。
6、搬运造成的浪费，不必要的搬运，移动等。
7、等待的浪费，所有不能按时完成的工作增加了后续工作等待的时间，造成了较大的浪费。
8、管理不善造成的浪费，公司管理方式和运营方式不能使利润最大化的浪费。
