精益生产管理感想

 时间:2024-10-13 23:45:20

1、企业通过精益生产可以带来巨大的收益和财富。现在要详细的讲解一下精益生产的生产方式和重要的意义。首先,精益生产想要达到的目的就是尽可能的杜绝浪费,消除一切不增值的东西。这些不增值的活动都是浪费的,我们要将其撤掉。

2、其次,精益生产最主要的是发挥人的潜力,强调人的飒劐土懿重要作用。企业是由一个个的员工和领导组成的,人员是一个企业的重要组成部分,是企业的核心。充分发挥人的潜力可以给俩乎馔像企业创造跟好的价值。想要发挥人的潜力,就要求员工精通多种工作,避免增加新的不必要的员工。员工还需要有一定的主见,当生产线路发生故障的时候,自己可以判断是否要停机,并找出发生故障的原因和做出相应的决策。企业需要有利的激发员工对工作的热情和创新能力,这样有利于企业的发展和精益生产的进行。

3、再次,精益生产要尽量采用自动化。精益生产方式强调的是对已经拥有的设备的改造。通过这些原则来提高设备的效率和柔性。在提高生产效率的同时,还要注意避免不必要的资金和技术浪费。最后,精益生产需要不断改进,争取做到完美的境界。时代在不断的发展和变化,这就要求精益生产模式要不断的更新,紧跟时代的脚步,这就需要企业持续不断地改进生产,消除不必要的浪费,降低企业的成本。

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