1、首先，如果只是普通员工，在业绩上并无出众的员工，对于他们的离职，我们可以选择答应。
2、第二，对于优秀员工的辞职，我们需要挽留，在优秀员工提出辞职后，我们拒绝答应，并询问对方因为什么要离职。
3、第三，如果是因工作问题，我们可以举例对方在工作中的成就，夸赞对方一番，并做适当的开导。
4、第四，拿这个优秀员工与普通员工举例，让优秀员工充满对工作的热爱，并对工作上的难题进行一定的回复。
5、第五，如果员工是因为家庭员工比如距离遥远的优秀员工进行适当的工作减压，只要业绩杠杠的，其他都可以做出适当的改变。
6、第六，承诺对优秀员工进行一定的升职亦或者加薪，都能挽留住优秀员工。
