1、提前制定评估内容在培训之前，一定要提前做好评估的内容，当然评估内容的依据还是要根据培训内容来定，只有这样才员工培训之后，可以按照评估的内容进行二次评估。
2、培训测试评估法为了提高培训的有效性，在培训之后，还可以通过一段时间，来测试一下培训的内容，根据测试的结果，来了解培训的效果如何。
3、培训前后对比法为了证明培训的有效性，培训者还可以对培训前和培训后的状态进行对比，这样就可以看出培训的效果如何，也能够让员工们更加重视每一次的培训。
4、培训结果抽查方式如果一个企业员工比较多，规模比较大，通过一些测试的方式无法顾全，那么可以通过培训对象抽查的方式，看看成员实际操作或者表现地如何，然后才做出判断培训效果如何。
5、通过高层评价法一个培训的过程，也可以让高层领导参与，并且让高层领导体验，员工是否有改变，高层领导的态度，也能够代表自己的培训效果是否有效。
6、其实对于企业培训来说，最好是在大家都齐心想要变好地基础上，不然只是为了做好表面工作的培训，必然也不会给企业和自己带来好处，反而是在浪费时间，所以企业在培训之前，一定要慎重考虑清楚。
