如何有效管理时间四象限

1、作为公司的管理人员，即是管理者又是命令的执行者。你是否经常象消防员，哪里有火情就往那里赶？刚坐下领导又打电话安排一堆事，千头万绪的工作常常让我们筋疲力尽，回到家来却感觉一天什么都没做？怎样在有限的生命中去创造人生最高价值？怎么活得更有意义？就是要在有限的时间里发挥自己最大的努力。

3、日事清基于“四象限”法则的日程管理应用，将所有的事情按照紧急与重要的程度分为重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不重要也不紧急四个类型。然后将收集箱内的每一件事情按着四个象限的标准分配，之后再进行下一步的处理。