QC七大手法是指什么

1、检查集数据→检查表。检查表又分为记录用检查表和点检用检查表。通常按5W1H方式进行记载。

3、柏拉抓重点→柏拉图。柏拉图通常用于分析全体不良的情况，找出需要重点解决的问题，从而改善产品的品质。即通常所说的根据80/20原则，解决“关键的少数”问题。

5、散布看相关→散点图。根据两个数据之间的关系而制作的坐标图，了解数据间的关系程度，为质量改善提供参考依据。

7、管制找异常→控制图。通常用于评估一个过程的稳定性，决定某一过程何时需要调整，何时需要保持原有状态。或确认某一过程的改善效果。