1、展示有利之处只有先找到对方的认为不利的地方，再向其展示其有利地方才有可能从那里打探到重要信息。
2、员工心理状态对待上司，员工通常觉得老老实实地说会影响上司的评价，或者怕上司失望，如果产生这种害怕的心理，就容易出现这种想法。
3、开导作为上司，应学会开导下属。要告诉他我年轻时也犯过这样的错，后来和上司说了，得到了别人的帮助才没有损失，讲一些好处，然后鼓励对方说法实情。
4、逼问如果事情真到了火烧眉毛的时候，直接逼问也是可以的，因为对方可能和你一样着急。
5、不知道的信息你很难在短时间内改变一个人的价值观，所以展示的好处或者说服的素材最好是对方不知道的，这样才更有说服力。
6、自身的经历用自身的经历或者是可靠的渠道得来的信息往往更有感染力，会带来更好的效果。
