1、准备阶段
首先，成立VI设计小组，理解消化MI，确定贯穿VI设计的基本形式，搜集相关咨讯，以利比较。VI设计小组由各具所长的人士组 VI设计成。人数不在于多，在于精干，重实效。一般说来，应由企业的高层主要负责人担任。因为该人士比一般的管理人士和设计师对企业自身情况的了解更为透彻，宏观把握能力更强。其他成员主要是各专门行业的人士，以美工人员为主体，以行销人员、市场调研人员为辅。如果条件许可，还邀请美学、心理学等学科的专业人士参与部分设计工作。
2、设计开发阶段
基本要素设计 应用要素设计VI设计小组成立后，首先要充分地理解、消化企业的经营理念，把MI的精神吃透，并寻找与VI的结合点。这一工作有赖于VI设计人员与企业间的充分沟通。在各项准备工作就绪之后，VI设计小组即可进入具体的设计阶段。
3、反馈修正阶段
VI设计小组和企业间进行不断的意见或建议的沟通交流，促进设计的要点展现，并反复沟通修正，达到与企业所想要的目的相结合，方便下一步的工作。
4、调研与修正反馈
修正并定型在VI设计基本定型后，还要进行较大范围的调研，以便通过一定数量、不同层次的调研对象的信息反馈来检验VI设计的各细部。
5、编制VI设计手册
作为企业在VI系统实施当中的范本和标准。通常以印刷方式出稿，以保证手册的页面效果。根据企业的性质、规模大小和VI设计项目的繁简不同，VI手册可采用单册或多册形式。VI设计手册的整体视觉与企业的VI视觉形象风格特点保持一致！
