如何管理不服自己的员工

1、首先要了解不服管理的员工是什么样的状态，如职位 能力 不服的原因，对症下药才能药到病除

3、若没有能力只是拼着资历老生常谈，全体员工开会给他一份证明自己能力与不服原因的工作，并立下军令状，做的好有奖做不好走人

5、做为领导的责任担当，做工都想要能拿到好的福利遇到好的领导，若领导只会领功劳而没有给手下的员工该给的福利或争取该有的福利，那么不服管理只能说是该的