1、【信任】作为管理者，要让每个团队成员都相当明白，大家有着共同的目标和利益，所谓一荣俱荣，一损俱损，所以他们彼此必须互相信任。这是防止产生误会和摩擦的首要条件。也是取得成功的一个决定性因素。
3、【团结】团结就是力量，要使团队中的每个成员都应该真正明白这一点。只有大家团结起来，“心往一处想，劲往一处使”，“扭成一股绳”，才能克服重重困难，冲破重重阻碍，最终取得胜利。
5、【友好相处】团队中的每个成员都要互相关心和爱护，不要有偏见，不带有色眼镜看人，不要自以为了不起，瞧不起人，要懂得“智者千虑必有一失，愚者千虑或有一得”的道理，大家互帮互助才是王道。
