1、采购产品合格率取决于产品价格、采购人员素质和供应商关系，指定合理的采购方案，可以有效提高产品合格率。
2、建立供应商档案，并且对于相关供应商的产品进行评估，及时剔除不合格的产品供应商，确保采购渠道畅通。
3、进行采购培训，提高采购人趋濞曛逖员素质，主要针对相关产品质量辨别和价格定位，让采购人员建立详细的性价比评估体系，方便产品选择。
4、建立供求关系体系，将产品价格和质量进行标准化定位，可以根据产品需求可以快速选择合适的产品。
5、建立明确的采购标准和采购人员绩效考核，确保采购人员谨慎行使个人职权，维护公司利益。
