1、树立权威要懂业务，自己先把岗位职责的要求标准提高，自己做到的前提下，能指导下级的工作，帮助下级解决问题。经常帮助下级，这是树立权威的必要动作。
2、从大局观处理职场关系，上上下下的关系协调好，不仅要在下级树立权威，而且要在平级和上级面前树立权威，从上到下和从下往上，同时进行。
3、掌握管理的艺术，实践应用。不直接越级对被管理者下发指令或是批评、指责；制定管理的“红线”，触碰者严厉惩处；对公司的弱势群体多关心、关注等。
4、职场里不讲私情，严格要求，特别是单位的规章制度要严格执行，与被管理者要保持一定距离；私下里拉交情，业余时间、休闲时间、节假日等，要与骨干员工、重要的被管理者等，经常聚会、互动等，并解释或交流一些工作中容易被误解的举止行为。
