1、 经济环境：经济萧条时期，人力资源获得成本和人工成本较低，但受韦蛾拆篮经济形式影响，对人力资源需求减少；当经济处于繁荣时期，劳动力成本较高，但企业处于扩张时期，对人力资源需求量增加。
2、 人口环境：包括社会或本地人口规模，劳动力队伍的数量、结构和质量等。劳动力的年龄因素、性别因素都需要考虑。
3、 科技环境：对企业的影响是变化的，例如，计算机网络技术飞速发展，越来越多的需要高学历人才，高技能人才需求量增大，低技能员工需求量减少。
4、 文化环境：包含社会民众的基本信念、价值观等，对人力资源管理有间接影响。例如东部沿海地区，受西方文化影响较大，选择短期契约制；西部广大地区，又比较中意于传统终身雇用制。
5、 法律环境：政府有关劳动力就业制度、工时制度、最低工资制度、职业卫生、劳动保护、安全生产等。
6、 以上几种是企业外部环境，另外还有企业自身的内部环境，包括行业的特征、企业的发展战略、企业文化等等。 这些环境都对人员规划有着重要的影响。
