1、首先是目标考评，在一个考评周期前，考评人和被考评人要讨论制定一个双方都接受的“重要任务说明”，该说明中要明确任务名称、任务描述、任务工作量等内容。
2、自评即被考评人的自我考评，考评结果一般不计入考评成绩，但它的作用十分重要，进行客观的进行考评。
3、互评是员工之间相互考评的考评方式，请其他员工帮忙进行或者直接匿名进行。
4、同时在KPI中留有一部分的空白，为上级考评，考评人是被考评人的管理者，多数情况下是被考评人的直接上级。
5、最后，用数据表的形式展现当季度的成果和完成的工作情况。
1、从目标评价、自评、互评到上级评价来全方位展开。
