图文快印i企业在谛忖认噤决定组建团队前，我们需要先思考以下几个问题：
1.企业需要的是哪些方面的人才?
2.抓住这次商机，企业从中得到些什么?
3.是否知道创业的生意的风险有多大?
4.是否有魅力吸引到公司需要的人才，并成为团队的灵魂人物?我能够有效协调这些团队成员之间的关系吗?
5.想清楚企业的业务模式以及盈利模式了吗?
6.是否具有那些与行业、市场及技术有关的专业知识和经验，这些知识和经验是否能为我的企业带来核心竞争力?店长个人优势和企业优势是否能对企业获得成功起到关键作用?
7.店长是否拥有必须的关系网络(客户群，销售网络，技术专家等)，还是需要在这方面寻找合适的合伙人?
