人员配备的基本原则

1、第一步：经济效益原则组织人员设计的拟定要以保证经济效益的提高为前提，同时要实现成本的节约与降低。

3、第三步：因事择人原则人员的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔。录用各级人员。

5、第五步：制度规范原则员工的选拔必须遵循一定的制度标准和程序，只有严格按照规定的程序和标准办事，才能聘到好的人才。