1、 如果是遇到难搞的人，先沉默3秒，3秒后再回答。回头喝水，冷静思寿伊趾杏考，再答复。说话一定要诚恳，一定要想清楚。否则，容易成为把柄，小事就变成大事，到时就难搞了。如果人多的晌蚌畚玉话，最好拉他进会议室或者人少的地方，避免事情搞大了，不好处理，也避免其它人受影响，让难搞的人得势。
3、针锋相对。以其人之品疏饯懒道，还治其人之身。向杜拉拉学习，对于难搞的人，平时做好准备，在关键的时刻就能拿出来他的小辫子，以免他来做乱。针锋相对，指的是事情，一般不要伤人。在关键时刻的顺利的动作，是由平时细心的工作来组成的。所以养成一个良好的习惯非常重要。
5、要想着，每一次和这些人的交锋、博弈都是对自己的提高和挑战，这样也许心态就会积极很多。就当打游戏闯关。
7、把人员进行调配，圆滑地进行处理，善于资源优化配置，具有战略性思维，有敏锐的洞察力及判断力，在招聘甄选及薪酬绩效方面有独特的见解和经验。HR或者管理层，要学会处理，更要学会借力，要学会用人，更要学会事前预防，避免事后灭火。
