如何理解零库存管理中的零库存

1、现实中的零库存是以客户一方的强势地位决定，要求供应商提前供货，放置于周转仓，待领用、成本入库或销售时与供应商结算，占用供应商大量资金。让供应商的不确定因素增加。

2、随着信息化技术的应用及商业模式的多样性，市场竞争越来越激烈，只有做到真正意义上的零库存，才能激活市场主体的活力，提供资金的周转效率，减少积压存货，提供经济价值。

3、通过数字化信息平台，资源共享，打能多级供应链，从数量和质量上达到资源互通。可以减少仓储场地，综合利用土地资源，为人类社会发展作出实质性的贡献。