1、调研客户产品。竞争对手的产品反映了一个公司的设计、生产和质量各个方面的信息，这是一个维度。最简单的方法就是去市场上取样回来，进行各项数据和指标进行化验分析、使用效果试验、外观设计比对、拆解后再分析等各种措施。这些措施均是了解竞争对手产品的有效手段。
3、变成对手。这个很多鞴甾菡梆餐饮和超市等企业会采取这样的方式获取对手价格、供应商、货源、折扣等各种信息。当然如有必要，没有违法国家法律的情况下，应聘进入对手的公司也不是一种快速获取信息的方法。这种事还是少干，毕竟良性竞争，提升产品质量和服务质量才是企业生存、强大的内因！
