1、作为领导，当下属向你举报他人时，你应该以第三者的思维来处理，不要意气用事，立刻做出某种决定。
2、其次，不能默认某些不合规的行为，如果你最终没处理，下属会认为你无能，以后也不服从你管理。
3、你要安抚向你举报的下属，表明你一定会按规矩处理。然后通过多人了解来龙去脉。
4、如果确认另外一个人做的事情不合规。先找当事人私下谈话，再确认下。
5、如果对方承认，你就可以一本正经的讲道理。如果对方不承认，就要通过证据让对方承认，保证不再犯。
6、如果向你举报的下属是无中生有，那第一点提到的事情就很有必要了，不要成为别人的刀子。
